Обучающая программа о том, как повышать капитализацию компаний через планирование, развитие и коммерциализацию результатов исследований и разработок, повысить знания по организации и учету НИОКР
Если компания занимается созданием или модернизацией товаров, услуг, технологий или методов организации, значит она осуществляет НИОКР. Это дает компании новые возможности.
-1-
Рост EBITDA
Правильное отображение инноваций в отчетности повышает активы, снижает себестоимость и увеличивает EBITDA
-2-
Налоговые льготы
Государство стимулирует инновационную деятельность, предоставляя налоговые преференции: уменьшение налога на прибыль с коэффициентом 2, НДС по ставке 0 и возврат НДФЛ
-3-
Государственная поддержка
Оформленные НИОКР дают возможность возместить до 70% затрат на создание новых продуктов и технологий, а также их модернизацию
Программа обучения
С чего начинается технологический суверенитет
Отличие НИОКР от рутинной разработки: принципы и подходы
Влияние НИОКР на создание уникальных продуктов и услуг
НИОКР как источник долгосрочного конкурентного преимущества
Планирование стратегии развития компании для достижения технологического суверенитета
Интеграция НИОКР в бизнес-стратегию компании
Разработка инновационной стратегии: от идеи до коммерциализации
Взаимодействие НИОКР с маркетингом, производством, продажами
Управление портфелем инновационных проектов
Кейсы компаний, где НИОКР стал ключевым фактором роста
Организация НИОКР на предприятии
Организация процесса НИОКР:
Научно-исследовательские работы
Планирование, проведение и подготовка документации
Управление опытно-конструкторскими разработками (ОКР)
Правовые аспекты организации НИОКР
Приказ о проведении НИОКР
Формирование паспорта проекта и состава рабочей группы
Подготовка служебных заданий с исполнителями - членами рабочей группы
Договоры на исполнение НИОКР подрядными организациями
Этапы НИОКР и отчетная документация руководителя рабочей группы
Раздельный учет затрат. Формирование стоимости НИОКР. Первичные и административно-распорядительные документы
Бухгалтерские аспекты учета НИОКР
Организация бухгалтерского учета инновационного предприятия.
Учетная политика инновационного предприятия.
Первичные формы учета НИОКР
Налоговые аспекты учета НИОКР
Нормативная база, регламентирующая учет НИОКР
Порядок налогообложения инновационного предприятия
Налоговые льготы при осуществлении НИОКР
Взаимодействие с государством через статистическую отчетность
Роль статистической отчетности в экономике страны и предприятий
Формы отчетности отражающие инвестиции компаний в инновации
Алгоритм заполнения форм статотчетности: 4 Инновации и 2- Наука
Виды и механизмы государственной поддержки компаний, осуществляющих НИОКР
Обзор механизмов государственной поддержки НИОКР в России:
Федеральные целевые программы и государственные гранты (например, Фонд содействия инновациям, РВК, Минпромторг)
Налоговые льготы и преференции для компаний, ведущих НИОКР
НИОКР как драйвер роста капитализации и инвестиционной привлекательности компании
НИОКР и инвестиционная привлекательность компании:
Как инновации влияют на стоимость компании.
Оценка инновационного потенциала компании для инвесторов.
Привлечение частных инвестиций (венчурные фонды, бизнес-ангелы).
Роль НИОКР в процессе подготовки к IРО и М&А
Спикеры
Шайхутдинов Ильдар
Основатель и идеолог ИФРБ
Финансист с 32-летним стажем, Executive MBA
Член рабочей группы ТДК «Интеллектуальная собственность» Минэкономразвития
Член совета по вопросам интеллектуальной собственности при председателе Совета Федерации РФ
Член генерального совета Деловой России
Эксперт и спикер Всемирной организации интеллектуальнйо собственности, автор методики капитализации интеллектуальной собственности, инициатор законов о налоговых льготах 2022 г.
Преподаватель EMBA Президентской академии РАНХиГС, автор программ «Капитализация бизнеса» и «Идея на миллиард»
Модератор стратегических сессий АСИ
Член общественного совета Роспатента
Участник разработки Федерального стандарта оценки (ФСО-11) по оценке нематериальных активов и интеллектуальной собственности
Лучшее управление стоимостью бизнеса по версии журнала «Финансовый директор»